会有调整。继6月抖音电商作者商品运营负责人李天离职后，抖音电商正在加速改变内容流量过渡绑定的局面。近日，抖音内部宣布，将部分中腰业务交给抖音电商服务商团队，抖音电商行业运营分为两条业务线，即内容业务和货架业务，未来抖音电商主要是商场和品牌。

业内分析人士告诉Tech星球，抖音此前专注电商主要在内容领域，即通过短视频、直播等方式进行销售，培养用户的购物习惯。这就是“抖音“兴趣电商”模式。不过抖音内部认为这部分业务现在已经成熟，未来需要开发更多的业务岗位。在货架上不依赖内容的场景，商城和商家店铺是连在一起的，比如用户在直播间加入店铺会员后，不会在直播开始时，可​​以到店铺的页面查看订单成交和复购率，这部分的成交量不小。

有业内人士表示，抖音电商的一系列调整和变化，可能加速了抖音电商作者商品运营负责人李天的离开。

据《Lady》报道，李天是抖音初创公司“七人组”的成员，曾任抖音的运营总监。2021年5月，李天加入字节跳动电商部，参与抖音电商运营，包括直播运营和人才管理。架构上，李天和抖音电商运营总监穆庆平，均向抖音电商总裁康泽宇汇报。

如今，抖音的电商“内容”和“产品”逐渐分道扬镳，也就意味着李天的职责也在分工。

Tech 要求字节跳动对上述信息进行验证。截至发稿，字节跳动尚未做出回应。

1.抖音电商一路狂奔

快速发展的抖音电子商务一直备受关注。

就在今年5月31日，抖音电商总裁魏文文宣布将兴趣电商升级到全球兴趣电商舞台，并进行一系列业务布局。过去一年，抖音电商的GMV是同期的3.2倍抖音电商，销量超过100亿件。GMV提升的背后，少不了抖音今年电商的多方位布局。

抖音业务在一年内持续部署。除了商场，涉及的领域还包括二手回收、好货源、自营酒、抖音周边、潮流电商“抖音boxes”和植草平台“Ke歌”等。

图注：抖音电子商务的主要业务分布图。

尤其是抖音的植草产品“科松”自推出以来就备受外界关注，被视为抖音版的“小红书”。 (艾媒咨询)调查数据显示，中国消费者被“种草”的主要渠道是网红评价视频和商品宣传，占比超过60%，50%的消费者是容易被内容混淆。社区内的业余爱好者分享“种草”。艾媒咨询分析师认为，网红KOL在某些圈子中具有一定的影响力。消费者会欣赏他们关心的KOL的生活态度和生活方式，并会模仿KOL，包括购买相同的产品，

抖音此时选择推出“科松”App，正是因为植草经济的潜力和想象力。

此外，抖音 还测试并推出了新的电子商务功能。比如，抖音曾在APP首页测试“购物”一级入口，对标淘宝“订阅”，打造商户版朋友圈；它还增加了“电子商务会员”功能，为商家创建私人业务。域流量池；此外，“回购优惠券”和“我的常购商品”功能也进行了内部测试，以提高订单回购率。这被视为对私有域电子商务的增持。

此外，抖音还测试了新的“商城”入口，位于App底部导航栏，取代了之前的社交功能“好友”，将“好友”作为频道，放置在首页的顶部，这意味着抖音正在权衡电子商务和社交的重要性。

可以看出，随着电商业务的日益兴起，抖音电商在抖音App中获得了越来越多的权威，以实现更大的GMV增长。

2.货架电商，抖音商城“淘宝”

据Tech星球了解，在此次抖音的电商调整中，也强调了将行业运营分为内容和货架两条线。

货架电商并不陌生。这种电子商务形式已经存在了近20年。中国知名的淘宝网一开始就是这种电商模式。它的销售模式是“人找货”，消费路径是“从搜索到购买”，消费者就像在大型综合超市购物，购买具有很强的目的性。

然而，随着短视频和直播的兴起，内容加推荐的电商模式已经成为一种新的电商形态。随后，抖音等新电商平台在去年提出“兴趣电商”，利用基于算法的内容推荐机制为消费者提供产品，当消费者对产品产生兴趣时抖音电商，产生购买行为.

不久前，抖音的兴趣电商升级为“全球兴趣电商”，将从用户、商家、品牌商、供应链等领域加强自身的电商资源。

在这次调整中，抖音涉足“货架电商”也是情理之中。毕竟，兴趣电商只是一种新的电商模式。货架电商作为一种传统模式，只是知名度较低，但大部分市场份额仍集中在这些货架电商平台手中。

目前，为了向货架电商发展，抖音商城的界面与传统的货架电商平台淘宝、拼多多、京东等无异，并增加了秒杀、秒杀等活动。新增百亿补贴，让用户购物习惯从兴趣电商的“热情购买”逐步发展到“刚性购买”。

此外，抖音还在大力推广电商会员、回购券等功能，帮助品牌获取自己的私域流量，让用户主动消费，进一步向“货架”靠拢。电子商务”。

当然，除了抖音向传统电商迈进，淘宝、京东、拼多多等传统电商平台也在大力建设自己的种草、直播、短视频项目，打造“兴趣电商”基于自身特点。”，由此可见，抖音与这些传统电商巨头势必在各自的新领域展开激烈交锋。

三、电商五巨头的互动竞争

抖音电商的发展一路走来，已经成为电商赛道上不可小觑的一股力量。

2021年底，《斗牛犬》曾爆料称，2021年抖音电商GMV约为700-8000亿。对此，抖音电商相关负责人表示，消息不实，但据接近抖音电商的人士透露，数据差异不大。可以看出，抖音电子商务正在高速增长，外界的期待也越来越高。

事实上，在业务层面，抖音电商在提出“兴趣电商”的概念后，已经布局了多个子赛道。除了上面提到的新功能和新业务，抖音电商还建立了自己的物流体系，比如推出供应链“星辰飞跃”，然后与多家快递公司合作，试行快递支付门到门服务“银尊达”，打造电子商务端到端物流体验。

值得注意的是，抖音电商也不得不面对多方面的激烈竞争，以及自身的问题。

作为快手电商的直接竞争对手，他们之前一直深耕私域电商，最近又开始争夺公域流量。快手高级副总裁汪建伟表示：2020年快手公共领域流量扩大，优质内容流量占比翻了三倍。

而其他几家主要的电子商务巨头也在做出新的动作。淘宝和阿里巴巴旗下的天猫在自营模式下推出了“猫香”，运营模式与京东类似；京东收购达达、德邦，试图完善电商物流“最后一公里”；多多将“多多视频”升级为App中的一级入口，加强视频内容的投放。

无论是抖音，还是淘宝、拼多多、京东等平台，都开始向其他玩家擅长的领域渗透，激烈的碰撞在所难免。在这个竞争激烈的电子商务时代，变革是主题。